Coaching de Talentos
Descubra os seus talentos, desenvolva-os, defina a sua missão de vida, sua visão de futuro e os seus valores. Utilize os seus talentos para ser a diferença que deseja para o mundo.
O que é coaching?
O Coaching tem como propósito gerar excelência pessoal (atitudes) e profissional (competências). É uma técnica de auto-observação e um método de auto-liderança moderna. É um processo individualizado de desenvolvimento para o alcance de metas. Nesse processo, o coach atua como facilitador do coachee em sua busca por respostas, decisões e soluções.
O coach faz perguntas estratégicas e poderosas, através das quais o cliente descobre ou define melhor o que necessita o que quer e o que merece; qual o prazo adequado; com quais recursos internos e externos conta; quais seus principais valores; quais as oportunidades; o que poderia impedi-lo de chegar ao seu objetivo e como prevenir que isso aconteça; como planejar a estratégia, como entrar em ação. O coaching inclui tarefas e missões entre sessões e estimula a aplicação imediata ao cotidiano do cliente.
O coach motiva e compromete continuamente o cliente com seus sonhos, objetivos, metas, talentos e valores. Também dá feedback (percepção objetiva e sem julgamentos sobre o desempenho do cliente) para apoiá-lo a se perceber, redesenhar e alcançar o sucesso. O coach trabalha em equipe com o cliente e celebram juntos seu desenvolvimento interno e sucesso externo.
O Coaching de Talentos é uma modalidade do coaching que conta com ferramentas exclusivas para descobrir os talentos inatos e desenvolvê-los através de novas atitudes e competências. Aplica-se tanto na profissão (na escolha profissional, planejamento de carreira, identificação de missão e visão, realização de metas e objetivos, desenvolvimento de competências, superação de adversidades, tomada de decisões, mudanças, inovação) como na vida pessoal (hobbies, complementação de talentos nos relacionamentos e serviço social baseado no seu potencial), gerando equilíbrio e integralidade.
O Mapeamento de Talentos e Competências On-line é uma ferramenta complementar exclusiva do coaching de talentos do método Maksuri.
Como funciona na prática?
Em geral o processo de coaching de talentos, para atingir um objetivo específico de curto prazo, leva de 8 a 12 sessões individuais. Cada sessão em geral dura de 50 a 60 minutos (às vezes mais), e ocorre a cada 7 ou 15 dias (em ocasiões com maior freqüência). Mas pode acontecer de o coachee lograr seu objetivo em menos tempo, assim como podem ser necessárias mais sessões, dependendo do ritmo e tipo de objetivo. O coaching também pode ser dedicado a atingir objetivos de médio ou longo prazo, mas mesmo neste caso, passa por etapas definidas pelos objetivos intermediários de curto prazo, para que tanto o coach quanto o coachee possam perceber resultados positivos e concretos já em curto prazo, o que gera motivação e persistência.
O Coaching de talentos para estudantes tem uma abordagem especial devido à psicologia do jovem, a importância e implicações de sua decisão da profissão a seguir e das tendências das instituições educativas e do mercado de trabalho para este público. O jovem está na etapa de autoconhecimento, experimentação e investigação.
O Coaching de talentos empresarial se enfoca em alinhar indivíduo e organização, ou seja, seus objetivos profissionais, talentos, valores, missão e visão de futuro com os objetivos, talentos essenciais (para o cargo, função e organização), valores, missão e visão da organização. Pode ser aplicado por coaches internos (gestores ou coaches) ou externos à organização. Quando é o gestor que aplica as ferramentas de coaching, o processo pode ser mais informal no dia-a-dia em vez de ser formal em sessões programadas. De todo modo, mesmo neste caso, avaliações e planejamentos individuais periódicos são necessários.
O Coaching de talentos executivo apóia os líderes da organização na condução de suas equipes, e colaboradores-chaves em seu desempenho e resultados. O coaching também pode ser enfocado no planejamento de carreira, identificação de missão e visão, realização de metas e objetivos, desenvolvimento de competências, superação de adversidades, tomada de decisões, mudanças ou inovação. Pode ser aplicado por coaches internos (gestores ou coaches) ou externos à organização.
O que o coaching NÃO é:
- Terapia: O coaching não é um processo para se trabalhar questões emocionais complexas, como traumas, fobias e depressão. A terapia se enfoca no passado (compreensão e cura) e o coaching no futuro (desempenho e resultados). Às vezes há uma linha tênue onde ambos se encontram, terapia e coaching (redesenho de crenças e superação de medos).
- Aconselhamento: O coach não toma decisão pelo cliente, tampouco dá conselhos sobre o que fazer. O conselheiro ou consultor é um especialista em sua área que eventualmente é requisitado para aconselhar na solução de problemas ou tomada de decisões.
